公司隆重召開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才表彰暨津貼頒發(fā)啟動(dòng)大會(huì)
來(lái)源：四化建
發(fā)布時(shí)間：2009-12-15 11:33
劉德輝在講話中指出：一要進(jìn)一步創(chuàng)新人才觀念，樹(shù)立科學(xué)的人才觀。二要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加快建立公司充滿(mǎn)生機(jī)與活力的人才工作機(jī)制。重點(diǎn)在四個(gè)方面取得新的突破，即在人才評(píng)價(jià)機(jī)制上取得新突破，在人才選拔任用機(jī)制上取得新突破，在揚(yáng)長(zhǎng)避短用人才上取得新突破，在制訂完善人才激勵(lì)機(jī)制、營(yíng)造人盡其才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境上取得新的突破。三要加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的思想政治教育，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到施工一線去，到公司最需要的地方去建功立業(yè)、多作貢獻(xiàn)。
他希望公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)；二要示范帶動(dòng)，當(dāng)好表率；三要立足本職，無(wú)私奉獻(xiàn)。同時(shí)切實(shí)樹(shù)立三個(gè)作風(fēng)：一是學(xué)會(huì)投入，有所追求。把時(shí)間、精力、學(xué)習(xí)多投入到所追求的工作目標(biāo)中去，用付出的心態(tài)取得社會(huì)的尊重和大家的認(rèn)可。二是學(xué)會(huì)享受、有所放棄。放棄一些名利和工作上的恩怨，享受默默無(wú)聞奉獻(xiàn)給精神上帶來(lái)的快樂(lè)。三是學(xué)會(huì)化解危機(jī)，不斷提高能力。用智慧和學(xué)識(shí)努力化解各類(lèi)危機(jī)，在化解危機(jī)中增長(zhǎng)才干，提高能力和本領(lǐng)。
大會(huì)由公司副總經(jīng)理何玉文主持。公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師李石付在會(huì)上宣讀了《關(guān)于評(píng)選周波虎等六十三位同志享受人才津貼的通知》，對(duì)通過(guò)嚴(yán)格評(píng)選出的63名優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，在2009年10月至2010年9月享受每月400元至800元不等的人才津貼。享受人才津貼代表張光祎、謝云輝先后在會(huì)上作了典型發(fā)言。
據(jù)悉，為了積極發(fā)揮公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性，選拔適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀技術(shù)人才，公司從2009年起，對(duì)在公司工作三年以上，為公司發(fā)展作出一定貢獻(xiàn)、并在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)取得突出成績(jī)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，按施工生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控、綜合管理等五個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別，組織評(píng)選一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)人才。評(píng)選出的一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)人才在基本工資基礎(chǔ)上，按類(lèi)別享受每月800元、600元、400元三個(gè)檔次的人才津貼。評(píng)選活動(dòng)每年組織開(kāi)展一次。
